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中信重工研究策划2009年工作-【资讯】

发布时间:2021-09-06 14:50:36 阅读: 来源:电热锅厂家

中信重工研究策划2009年工作

经过近几年特别是2008年的发展,中信重工又站在了新的历史起点上。如何积极应对经济调整,进一步抓住机遇加快发展?9月14~15日,公司召开研讨会对明年工作作出策划,对各系统工作重点提出要求。

会上,各位领导就企业当前形势和2009年企业发展进行分析和探讨,分别对公司明年工作提出思考和建议,对主管系统明年的工作作出初步策划。

任沁新总经理在总结性发言中指出,2009年,国家经济调整效果显现,不利因素明显增多,国内需求继续减弱,能源价格上涨以及由此引发的连锁效应,对公司生产经营影响巨大,企业面临“过冬”准备。谁能抗住“冬天”谁就能迎来“春暖花开”。另一方面,宏观经济调整促进了新一轮行业结构调整重组,大量资源向优势企业集中,破产兼并重组步伐加快,为公司尝试新的投资模式提供了可能,使公司有机会以较低的成本向相关领域扩张。新的一年,公司面临巨大挑战同时面临难得的机遇。

任总指出,在中信集团的正确领导下和公司全体干部职工的共同努力下,公司提前两年实现“十一五”经营目标,步入新的发展阶段;2009年是公司大投入大产出之年,现代重型装备制造业高端配置的实现,将释放出新的生产力,为企业带来巨大发展空间。实践在发展,条件在变化,必须站得更高、看得更远、想得更深,认清大势、顺应趋势、掌握主动,抓住机遇加速发展,突破100亿,实现由大到强的跨越。

任总强调,对任何一个企业,100亿是个坎,只有“新解放、新思路、新作为”才能实现新跨越。公司营销:必须加速国际化进程,充分利用海外平台大力拓展国际市场;技术研发:必须贯彻技术先导理念,做强特色产业,推进工艺技术进步;生产系统:必须科学组织,精致管理,提高效率,加快产出;技改系统:必须坚定不移,全力以赴,确保按期完成“新重机”工程、重铸铁业工部、大磨机加工工部和工艺实验中心“四大工程”。各系统要按照公司的总体指导思想、目标任务和要求细化明年工作策划,公司将利用“十一”黄金周召集各单位主要领导集中研究部署2009年任务。

公司党委书记徐风岐强调指出,本次会议非常重要,为公司明年工作明确了方向、目标,希望各系统、各部门、各单位深入学习、深刻领会任总的讲话精神,以此作为明年工作的纲领,在抓好冲刺20万吨的同时进一步策划好本系统、本单位新一年工作,加速企业“新解放、新跨越、新崛起”。 (中国水泥网 转载请注明出处)

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